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「賦能幼教 育見未來」北京新概念國際寶寶幼教共享會議

新眾網  2019-07-31 14:05:22

致園長的一封信:

2019中國幼教,重新定義;

幼兒園普惠下的過往模式將會被迭代;

本次變革與你,與我,與他息息相關!

過去園所專注教學,而運營型與規劃性是園長的短板;

當趨勢發生重大變化的時候,大多數園長不知所措,只有未雨綢繆的人才能持續抓住機會!

民辦園所目前被教育普惠后,必要順應國家趨勢,但其實背后也蘊藏著巨大的商業機會,但只有一小部分人看到,并且開始行動;

家長對于教育的投資比例逐年遞增,對于教育的認知越發強化,有沒有一種機會或者一個產業可以結合幼兒園原有的優勢又符合國家的政策,還能實現實現盈利呢?其實我們早在3年前就開始行動了,我們會在培訓中分享的淋漓盡致,讓您深入了解;

本次培訓我們將會從不同角度進行分析幼教,并且賦能幼教!

何為賦能?誰賦能?賦能給誰?賦了什么能?

我們所說的賦能,是結合多年的幼教經驗,通過不同的服務內容,打通家長的上下游,通過普惠的幼教模式增加多元化的盈利模式;并未下一個教育機遇提前做好準備,進入教育藍海;

賦能給誰?

【模式賦能】多元化盈利模式--投資人必學;

對于民辦教育而言,具備雙重性,體現為教育性與運營型,過去大多數園長注重教育的本質,但是忽略營銷的與運營的規劃;更缺少多元化的盈利模式設計與嘗試;深耕教育將從教育理念、文化、課程設置、家長工作進行深入研究;同時園長需要學目前市場經濟下的多元化盈利模式,在做好教育的同時做好運營體系的構建;

【團隊賦能】團隊感恩文化構建--團隊必學;

對于園所而言,團隊是向心力,并且隨著90后的幼教老師參與,管理人員新的問題開始衍生,90-00后團隊個體更注重團隊氛圍與情感關注,本次培訓我們融合感恩文化,體驗式成長,提升團隊向心力。

【管理賦能】園所精細化管理--管理層必學;

幼兒園從松散至標準經歷了5年的發展歷程,而2019年從標準化進入“精細化”管理并且深入家長進行專業、熱情的家長服務,提示家長與園所的粘合度,所有的家長矛盾其實本質均是家長溝通的內容與傳遞的頻率沒有達到心理的預期,無法引領家長,就必將被家長引領;

【服務賦能】  0-3歲嬰幼成長中心--投資人必學;

0-3歲是新形勢民辦教育升級的必然發展之路,解決發展瓶頸問題,順應家長對于早教的需求,而嬰幼教學體系成為構建終身教育體系的第一步,主要針對于中國0-6歲寶寶與幼兒園提供一體化的教學方案服務,建構【嬰幼成長中心】【早教托育中心】將寶寶早期教育與幼兒教育相結合,做到教育延伸與成長關愛相結合,通過多元化的課程與寓教于樂教學方式將國際化的教學元素相結合;

【園長魅力】園長魅力演說訓練--投資人必學;

一流的幼兒園,一定具有一流的園長形象。園長形象,作為幼兒園形象的重要組成部分,它不是個性的,它承擔著對一所幼兒園的印象,園長不僅僅是處理日常園內工作還需面對家長,一個智慧魅力的園長,是一個優秀的演講家,一個家長佩服的幼教專家;因此對于目前大家并不熟悉的演說領域,需要進行針對性的訓練與提升,打造魅力園長;

【3天兩夜,幼教趨勢與團隊打造我們全面升級】

本次培訓我們將會重點揭秘【民辦教學的下一個藍海】而這次分享與您,與我,與他都有著密切關聯;如果您想提升,請您來!如果您想轉型請您來!我們給予您的不僅是思想,而是現場操刀實戰。請您來,請您帶著您的核心隊伍來!

早教與幼教產業是最朝陽的產業,而母嬰消費的已經贏來了黃金時代,人口峰值將出現在2020年,市場容量達到9000億美元,我們期待著與您8月23日-8月25日,相聚合肥,共同分享民辦教育危機后的下一個機遇,親愛的園長們,我們不見不散!

報名熱線:18100515108  楊老師

15375277502  小小老師

報名方式:支持線上報名,添加老師微信,或撥打報名電話,確認參會人信息,領取相應會議物資。

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