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“組織不如靠山”折射了官員的信念“錯位”

中國教育網  2014-07-29 17:13:23

  不知何日開始,每每于干部晉職之后,總有些“獲喜”者以金錢和精神等方式“答謝”相關領導。此種司空見慣的現象在教育實踐活動中被糾治時,有人卻抱著灰色心態:感恩是人之常情。(7月29日人民日報)

  眾所周知,干部晉升職務,本應該屬于組織對其工作的認可和重視,晉升職務本是對其信任,將服務于人民的權力交付于他,是對他的鼓勵。如今,往往一些干部每每感覺自己升職了,不是組織考慮的,而是某一領導“幫忙”所為。筆者認為,部分干部認同靠組織不如找靠山,折射了官員的信念“錯位”。

  一直以來,有些干部因患“精致功利主義”癥,在仕途上滋生了“公恩私報”心理和行為:或認同“靠組織不如找靠山”,對“有用領導”施以感情投資,以求有朝一日可得回報;或以為靠工作不如“跟對人”,用“會來事”與上級套近乎,以圖關鍵時有“高人”助力;或信奉靠本事不如尋門路,憑投機取巧換取領導信任,以便為升遷開綠燈。凡此種種,皆把選人用人視為個人之間的投桃報李,一旦“報李”者相助遂愿,“投桃”者便領情報答,把組織“公恩”異化為私人“恩典”。

  顯然,正因有些干部有公恩私報的思想,才會滋生出 “帶病提拔”的現象,才會在選人用人上出現跑官要官、拉票賄選、買官賣官、違規用人和說情打招呼等問題。如此選拔任用的干部心思不在盡職履責上,而是一門心思撲在為官之道上。長此以往惡性循環,那么必將影響黨的戰斗力。如今新修訂的《干部任用條例》,以及剛出臺的《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》,對嚴格選人用人工作監督作出了明確規定。只有不折不扣地予以執行,才能徹底治好某些黨員干部“公恩”、“私情”不分的“糊涂病”,剎住歪風邪氣。

  毋庸質疑,干部升職靠組織不如找靠山,折射出了干部對組織工作的不信任,同時更體現出了,在某些地區干部晉升職務存在著嚴重的人情風,關系網。誠然,每個人成長進步都離不開各級領導的關懷和幫助。可是,僅僅把成長進步的原因歸結到某個領導身上,進而“公恩私報”是非常錯誤的。一旦任由“公恩私報”泛濫,久而久之,就會演變成為個人價值取向偏移的“催化劑”,單位團結和諧的“離心劑”,干部隊伍良好風氣的“腐化劑”。

  筆者認為,“組織不如靠山”折射了官員的信念“錯位”。 其實,癥狀出在部屬身上,根子卻源于有些領導干部扭曲的權力觀和信念的錯位,此風必然會破了綱紀、壞了風氣、損了士氣。“誰言寸草心,報得三春暉。”感恩彰顯忠誠,是黨員的一種黨性修為。對黨有知恩之心,胸中就會多一些陽光,少一點陰霾;對黨有謝恩之情,境界就會多一些高尚,少一點低劣;對黨有報恩之行,用權就會多一些奉公,少一點營私。如此,才是黨員歸屬組織的政治基因,才是涵養人品官德的精神道統。(文/陳小辰)

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